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如果觉得知识「贵」那你试试无知的代价|2017中国产品经理大会回顾(附PPT下载

时间:2018-11-06 11:47:44  来源:本站  作者:

  在刚刚结束的2017中国产品经理大会·上海站现场,来自腾讯、网易、京东、饿了么等一线B、金融等行业说起,与大家一起讨论产品的现状、运营与未来。

  16位顶级大咖,48小时全程烧脑,超过700页的干货PPT分享;作为2017年中国产品经理大会收官之战,这一场大会都有哪些精彩观点分享?我们为你奉上此次2017中国产品经理大会·上海站最全报道:

  Tony从初心、践行、未来三个角度出发,介绍人人都是产品经理社区做产品经理大会的初心,同时以“不忘初心,砥砺前行”点题。

  第一位出场的嘉宾是熊猫传媒董事长、中国新媒体营销专家@申晨 老师分享《产品经理的内容思维》。申晨老师把“熊猫哇哆内容流量罗盘“的10个要点一一拆解,从案例到理论,详细为大家解释新媒体营销方法论和爆品思维,告诉大家:一次商业传播要让6类人看到:用户、合作伙伴、行业、投资人、人才、学界。

  老董在南戴河边阿那亚打造了一座“孤独”的图书馆,强有力的反差概念,让这座图书馆红遍朋友圈,怎么也孤独不起来了。

  在申晨老师演讲结束后,具有十年记者生涯的喜马拉雅副总裁、《可可西里》编剧@李海波 老师,给我们带来《一个产品经理的2017关键词:趋势、逻辑、判断、实验、心法》的精彩分享。

  李海波老师从知识IP的演变史出发,以喜马拉雅小雅智能音箱为例,用反向思维开发流程告诉大家,什么才是触屏时代的声音获取方式。

  接下来是360人工智能工程中心总经理@邓雄博士,给大家分享的主题是:《AI时代:小产品思维与大商业模式》。邓雄博士从人工智能的时代变革说起,列举人工智能时代技术本质的“大”和“小”:

  而对比了人工智能和互联网的商业模式之后,邓雄博士还以传统企业为案例,为我们总结了人工智能产品落地的方法论和产品经理的6条经验。

  京东产品总监@朱文伟 给大家带来的是《AI加速构建营销新模式》的精彩分享。分享的大纲是:

  朱文伟老师以京东用户画像、京东秒杀、东家小院为例,深入浅出为大家拆解AI加速构建营销新模式的全过程。

  在0成本投入的情况下可以在10天内感染300万人以上的UV;或者在少量资金的推动下可以在10天内感染1000万以上的UV。

  朋友印象创始人@栗浩洋老师,带来的是《6个步骤,打造让用户痴迷的产品》。作为本次大会最多PPT内容(长达150+页)的分享嘉宾,应该也是本次最受欢迎的分享嘉宾,栗浩洋老师风趣而深度的讲解,让大家久久不能忘怀。

  埃隆·马斯克:如果你是一位联合创始人或者首席执行官,产品的每一个细节你都得亲力亲为。如果你都不去做那些烦人的事情,你的公司将难以成功。

  周鸿祎:在产品方向上,一定要先学会做减法,而不是做加法。要先找对一个点做到极致,否则你什么功能都做,最后都不突出,美誉鲜明的卖点。

  张小龙:产品经理每个月必须做10个用户调查,关注100个用户博客,收集反馈1000个用户体验。这个方法看起来有些笨,但很管用。

  史玉柱:只要是面向消费者的生意,都要研究消费者。这种消费心理,靠试错,还是试错。

  马化腾:要保持足够的敏锐度,务必专注把产品做精,同时保证好产品拥有快速迭代的能力。

  扎克伯格:做产品时,我们必须直接面对我们要服务的人。如果不了解他们社会的需求和欲望,我们就没发作出他们满意的产品。

  乔布斯:要完美地设计某个产品,你就必须先熟悉它,投入巨大的时间和热情,反复地咀嚼回味,真正地了解它。

  百姓网产品总监@黄一民 老师分享的主题是《浅谈管理预期,持续增长》。黄一民老师从管理预期,持续增长的角度出发,从佛系引申出的儒系产品经理;并从人本、唯物、辩证和机会的角度出发,告诉我们儒系产品经理的自我修养在于:学习实践创新,管理预期,顺势而为。

  每年有10万+初创公司/PreB公司在“生存和折腾”,一年内倒闭90%。产品/技术在不同阶段对业务贡献度不同,不同规模增长策略也将随之变化。要学会管理预期。

  饿了么开放平台产品负责人@杨霄 老师从饿了么平台的发展出发,为我们分享《2018,如何打造爆款外卖产品?》。2018的饿了么外卖,从智能硬件,到轻应用的分发,唯有跨界联合,才能实现场景共赢。

  作为第一天最后一位嘉宾,腾讯产品总监@Rainbow 博士给大家分享的主题是:《AI时代的图像乐趣》。Rainbow博士从过去和当前的图像AI说起,从人脸、身体、空间等角度,用天天P图的多个H5爆款案例,为大家分享AI在图像上的应用。

  互联网运营的本质,就是通过一场场战役形成用户路径,打磨一个适合用户的好产品。

  第二天的开场嘉宾是原1号店移动运营总监@李贤益 老师,分享主题是《运营的本质:从0到1发现运营的必经之路》。李贤益老师从运营的前传、本质和必经之路一一讲解,为大家讲解“为用户做个好产品“这一主题。

  资本市场集中的门户年代,写个故事脚本,一个BBS功能,需要30个工作日;有一部分技术经理嫌弃网编,自己做脚本,就是策划师。

  豆瓣内容副总经理@陈辉 老师分享的主题是《知识付费,下半场怎么走》。陈辉老师认为:真正的知识付费产品,应该不是急功近利的,更多的是“授人以渔”的。

  对于用户来说,如果没有主动的参与和思考,就很难真正地实现知识付费本来的意义。对于知识付费产品来说,内容的筛选与建构很重要,用户的参与和反馈更重要,缺了任何一点,那么知识付费产品就会留于形式。

  接下来是来自腾讯企点产品负责人、腾讯产品总监@沈宇东 老师,他的分享主题是《互联网2B产品的创新探索》。沈宇东老师从自己创业的故事出发,在连接、技术、问题、生产力等多个角度,对2B产品的创新提出了不同的见解。

  作为本次大会视频直播独家合作方,微吼直播创始人兼CEO@林彦廷 老师,则是以《SAAS到PAAS是企业服务的必然延伸》为主题,从一开始微吼的创立到营销、创新上的见解,以及产品定位、核心指标等多个案例、模型,给大家毫无保留地分享了B端市场创业如何创新,产品经理如何成长。

  我们选择任何产品方向和创业方向的时候,一个大的方向一定是顺势而为——必须是顺势而为。

  接下来分享的是网易K12教育事业部运营总监@于思邑 带来的《解码未来互联网教育产品》。@于思邑 老师以网易的教育产品为例,从对教育创新的理解到教育产品的未来,为我们解读未来的互联网教育:

  根据世界经济论坛2016年的一组调查数据显示,65%的小学生将来从事的工作现在还不存在。

  穿衣助手联合创始人,原微博微游戏产品总监@张凯 老师以《电商类产品经理成长之路》为主题,详细讲解了电商产品经理在成长过程中的问题,以及如何进行突破。

  作为饿了么的第二位分享嘉宾,饿了么即时配送策略产品负责人@黎斌 给大家带来的是《AI在即时配送行业的应用》这一话题。从AI的应用角度,详细讲解AI在落地过程中的实现问题和方法论。

  平均配送时长30分钟,60分钟优质单率99%。不超60分钟,不超承诺送达,无顾客差评。这就是AI的能力。

  而本次大会的最后一位嘉宾,来自陆金所平台功能产品负责人@高贤娴 老师给大家带来的是《金融科技的产品使命》这一话题。高贤娴老师从金融+互联网、互金平台的基础搭建、产品使命出发,以陆金所为例,为我们拆解互金产品的搭建方法论和产品使命。

  一句话是一个需求。它衍生出背景、目标、客群、功能,进行动态的接纳、吸收、转化,就是创新,就是产品经理的使命。

  作为2017产品运营不可错过的年终盛典,这里没有陈词滥调,没有高谈阔论,没有成功学,只有满满的干货回馈大家:

  还有一家企业老板亲自带队,把京沪江苏的20多位高管召集来参会,为他们点赞!

  感到意犹未尽,或是没有时间赶到现场的同学,可以扫描下方二维码观看本次大会精彩照片:

  感谢百忙之中抽空参与分享的16位嘉宾!正是嘉宾的精彩分享,才能引领大家成长。

  嘉宾总结将会在大会结束后陆续发布到人人都是产品经理官网和微信公众号,欢迎多多关注。

  大会剪辑版视频将在大会结束后30个工作内在“起点学院”App内上架,在应用商店或App Store 搜索“起点学院”下载APP,搜索“产品经理大会”或“互联网运营大会”即可观看。

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